立項的必要工作-項目可行性報告

人們在編寫項目可行性報告的時候,最注重的就是客觀性,一個項目在計劃的過程當中一定要有可行性的報告,這個報告要有十分細致的內容,在實施過程當中可能會存在的問題,最重要的是要有客觀的闡述,對發展過程當中所出現的問題要有詳細的體現,這樣才項目才會有推廣性。

如果人們在編寫項目可行性報告時,對于項目沒有足夠的信心,沒有足夠的規劃和了解,就無法編寫出有說服力的可行性報告,尤其是在項目執行結果方面一定要自信,要確保成功的幾率非常大,可行性非常大,這樣的研究報告才值得推廣,才值得被企業所采納,也是未來項目發展的重要保障。

項目可行性報告當中,一定要體現出項目的重點是什么,是否存在重要的意義,尤其是在執行的過程當中可能會出現的問題,在研究報告當中一定要體現出來,并且所有的工作內容都要細致,對未來有怎樣的影響,這些問題都應該體現出來,能夠確保項目的可行性,而且還要有說服力。

項目可行性報告告是從事一種經濟活動(投資)之前,企業從國家政策、市場形勢、建設方案、生產工藝、設備選型、投資估算、投資風險等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、判斷項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效益,為決策者和主管機關審批的上報文件。一般來講,專業機構編寫一個項目的可行性研究報告應包括封面、摘要、目標、正文、附件和附圖六個部分

1、項目摘要

項目內容的簡要說明,包括項目名稱、建設單位、施工地點、施工期限、項目規模和產品計劃、投資估算、運營成本和效益分析等。

2、項目可行性報告組成

總論,總論就是項目的基本條件??傉撘话惆椖勘尘?、項目發展史,項目總結和項目承辦者四個方面。

基本問題的研究,即可行性研究報告的基礎問題研究。是收集和統一各專項研究報告。主要內容是:市場狀況和企業規模;資源和原材料以及合作條件;選址方案;項目技術方案、環境保護和節能方案,工廠管理和雇員方案;項目執行計劃和時間表;資金籌措;經濟估價;結論等。

3、項目可行性報告編制要點

它分為四個部分:設計方案、實際內容、準確預測和嚴格論證。

項目可行性報告-拓展信息

可行性研究報告的編制是確定建設工程前的一項決定性工作,是投資決策的合理性、技術的先進性和適應性、建設條件的可行性和可行性。為投資決策提供科學依據,對項目的市場需求、資源供給、建設規模、工藝流程、設備選擇、環境影響、融資、效益等主要內容和配套條件進行綜合分析比較,預測項目竣工后的財務、經濟、社會影響,為決策提供依據

所以一個項目在開始之前,項目可行性報告是十分重要的,它的編寫對于項目的發展起到了至關重要的作用,也起到了指引的作用,在未來執行的過程當中,會出現怎樣的問題,在報告當中也應該體現出來,所以正反兩方面都要進行總結和闡述,這樣才能夠對項目做好兩手準備

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